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Dê Feedback
(Set/10)
Bom dia!...Olá !... Tem alguém ai? começa
um novo dia e pode ser o dia mais importante da sua história;
deixe de lado a tristeza e vamos comemorar juntos a vida.
Não sei qual posição ou cargo você
ocupa na empresa, mas quero tratar sobre o assunto: Feedback.
Você sabe o que é isso? É dar respostas, sejam
elas positivas ou negativas.
A falta de Feedback causa má impressão. Certa vez
fui à São Paulo para uma entrevista. Na ocasião
estava sem dinheiro e desempregado. Coloquei toda esperança
no feedback; na resposta que a empresa ia me dar. Sabe o que aconteceu?
Nunca me ligaram.
Agora sim: essas dicas são para os atuais e novos gerentes;
pessoas que precisam ´gostar de gente` e não simplesmente
´mandar em gente`.
O trabalho de um novo gerente é rir com sua equipe e não
incentivá-la a rir de você.
Você que nesta posição precisa se tornar um
mestre na arte de dar feedback; de motivar sua equipe a melhorar
a sinergia entre os vários departamentos.
Dicas valiosas:
Recue: Selecione tarefas que os colaboradores possam controlar
sozinhos.
Defina com clareza a linha de trabalho.
Faça o teste do “não estou aqui”. Identifique
os aspectos chaves de seu trabalho e decida quem deve se responsabilizar
por eles na sua ausência.
Não esqueça, na sua vida pessoal, de dar feedbacks
quando se fizer necessário.
Pense nisso:
“Os melhores gerentes não falam sobre seus problemas
com a equipe. Mas sabem fazer com que as pessoas falem sobre seus
problemas”. PETER DRUCKER
SUCESSO E ATÉ A PRÓXIMA! |